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2011年工作简报第2期(总第29期)
时间:2011年04月27日

上海市群众艺术馆召开2011年工作务虚会

  2011年1月7日上海市群众艺术馆假借长宁图书馆召开2010年工作务虚会。馆领导萧烨璎、钱伟萍、蒋金明和全馆中层干部就新一年的工作进行了务虚务实的讨论。

  在讨论新一年工作时,大家都对2010年的工作进行了简要回顾,一致认为:在市委、市政府、市委宣传部和局领导的关心指导下,在各区县的大力支持下,这几年上海在群文创作、群文活动、群文队伍、群文理论研究和公共文化服务、非物质文化遗产保护等各方面都取得了长足的进步,尤其是在2010世博年中,近600场城市文化广场周周演、3000场社区文化体验活动、世博上海周等活动,涌现出了一大批优秀节目和精彩的舞台表演。同时,一批新进馆的的年轻同志得到了锻炼,各业务部门的业务都得到了提升,和各区县文化馆的沟通交流也更多,这对我馆开办好新馆,做好今年各项工作都起到了重要作用。指导员派送工作和非物质遗产保护工作起步时间不长的新工作,也是市群艺馆面对全市系统最多、人员最多、点最多的工作,通过去年一年的努力,取得积极成效。

  对2011年的工作,各部门展开了广泛讨论,大家表示:今年是建党90周年,又是新馆运行开放的第一年,一万多平方的全新阵地将面向社会,面向群众开展服务,有许多新的工作都是我馆没有接触过的,这就需要我们进一步明确职能定位,增强服务意识,转变工作理念。因此,抓创作建高地、抓服务搭平台、抓队伍提业务,抓管理促双效都将是我们今年各项工作中的重点。

  萧烨璎馆长在总结讲话中就2011年工作谈了三个方面:

  第一,2011年工作的思考要把握三点:一是对上一年工作的有效延续,是在总结2010年及“十一五”工作基础上形成的新思考;二是与“十二五”规划的有效对接,要找准本馆在实现“十二五”规划各项目标中的地位和作用;三是市群艺馆新馆即将落成开放,实现从无阵地到有阵地的重大跨越,如何做好阵地服务是关键。

  第二,2011年工作的两个抓手、三个转变、五个意识:即以业务发展和队伍建设为抓手,努力实现三个方面的重要转变:一是从无阵地到有阵地,实现工作理念与方式的转变;二是从小众到大众,从“圈内活动”到“全城运动”,实现活动组织和动员方式的转变;三是从前台操作到后台统筹协调,实现工作推进方式的转变。切实强化全馆职工主动意识、服务意识、阵地意识、团队意识及开拓意识。

  第三,2011年工作要把握好五个关系:一是处理好管理和人情的关系,要敢于管理,适度控制;二是要处理好主动和被动的关系,充分调动员工工作积极性,增强计划性;三是要处理好做大作强与成本核算的关系,用有限的经费达到最佳的工作效果;四是处理好部门制与项目制的关系,学会与人合作,整和活动和人力资源;五是处理好常规工作和创新工作的关系,保持项目持久生命力。

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