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2011年工作简报第12期(总第38期)
时间:2011年11月17日

完善文艺指导资源派送平台有效加强指导员派送工作

  

  上海东方社区文化艺术指导中心(以下简称“指导中心”)积极配合落实本市的公共文化服务体系建设,不断完善社区文艺指导人才资源派送平台,在公益性、基本性、均等性、便利性上做文章、下工夫,坚持硬件软件并重,强化指导员的派送力度,扩大指导员派送的覆盖面,让人民群众切实得到文化实惠。

  一、加强管理强势推进

  为了进一步社区文化指导员的派送力度,全面完成2011年上海市社区文化指导员派送计划,“指导中心”以专题会、座谈会、走基层、访百姓等形式,全面推进派送工作。

  “指导中心”就如何解决派送工作中的薄弱环节和消灭空白点与浦东、崇明等区县单位进行了专题研究,明确要求要确保专业院团指导员派送要加强管理、有序推进;对于派送工作发展不平衡的以及偏远地区,要针对具体问题进行具体协调,采取差异化的应对措施,保证派送工作全面扎实推进。

  为了不断推进专业院团的指导员的有序发展,10月21日“指导中心”立即召开上海市15个专业院团(越剧院因故未参加)的派送工作联络人座谈会,就如何进一步有效加强专业院团的派送力度进行了建言献策。大家认为:社区文艺指导员项目在积极配合本市院团改革、不断丰富和繁荣基层文化活动、提高基层文化服务指导整体水平等方面所做出的积极努力和成绩给予了肯定,并就进一步推进此项工作提出了建设性的意见和建议。

  上海一、指导员京剧院、上海沪剧院、上海民族乐团、上海歌剧院等单位的联络员建议进一步理顺和整合本市专业院团基层配送信息及对点直接配送纳入社区文化指导员配送平台,这样既有利于规范化管理和运作,又能比较准确的展示全年专业院团配送工作的实际情况;上海滑稽剧团、上海杂技团、上海木偶剧团、上海昆剧团等单位的联络员根据实际运作情况,建议加大广受百姓欢迎的市民艺术大课堂的派送数量。上海淮剧团、上海芭蕾舞团、上海交响乐团、上海评弹团、上海轻音乐团、上海话剧艺术中心等单位的联络员建议以院团结队的模式,下社区进行辅导,同时除社区外,向高校等团队覆盖。

  “指导中心”将根据院团的建议进一步提高指导员网络平台的使用率,优化供需信息的对称、对接,以及供需之间的时间配置,做到错峰错档推送;不断加大配送内容向区县、街镇的推介力度,提高配送效率和效能,以及探索配送的垂直覆盖可能性。

  二、抓住“源”头层层把关

  社区文化指导员的人才资源库的建设,是指导员派送工作的源头,也是派送工作是否能取得成效的关键之一。“指导中心”在指导员派送工作中以百姓的需求为目标,严控社区文化指导员的准入门槛。

  2011年以来,“指导中心”通过新闻媒体和相关网站,加大派送工作和指导员招募的广泛宣传,全市有近300名专业院团、高等艺术院校师生及具备相应条件的社会人士竞相报考参加指导员,为了确保指导员人才资源的品质与匹配,10月中旬“指导中心”采用专业面试、辅导能力的展示、专家现场点评等形式,层层把关,力争好中选优。与此同时,“指导中心”还对通过专业面试的人员,组织参加以“怎样当一名合格的指导员”为核心内容的《上海社区文化艺术指导和管理》的专业课程培训,经过了层层选拔与上海市职业能力考试院的考试,截止10月,已有66人获得了“社区文化指导员”的证书,录取率近30%。

  三、网络升级提高效率

  “指导中心”在派送工作中,认真研究“数字时代”背景中现代化社区文化资源派送的特点和规律,今年7月起在现有的数字化派送的基础上,进行了网络管理平台第三次升级。升级后的网上管理和派送平台增加了三项新的功能:1、建立短信平台。通过短信平台,使指导员派送做到信息的对称,指导员能在第一时间知晓自己的预约情况,使指导员派送效率大大提高。2、进一步完善了数据统计表格,在2010年实现网上派送全覆盖的基础上,增强区级文化馆对所辖活动中心的管理。3、建立子派送体系,将派送辐射面扩大居委、街道。这部分操作由社区文化活动中心自主管理,同时将指导员人才库中二千余名群文骨干充分的利用起来。

  据统计,“指导中心”配备了专兼职指导员2674名,已建成网络数字内容派送与社区文化指导员实体派送的叠加式服务系统,该系统目前已经覆盖上海市18个区县的185家已建成的社区文化活动中心,全市社区接受网上派送辅导的人数近150万。

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